成人在线亚洲电影av,一级生活片九九视频免费看,日韩大片在线免费观看

　　4月16日，江蘇水源公司與江蘇銀行新一輪戰略合作協議簽約儀式圓滿舉行，標志著雙方在鞏固過往合作成果的基礎上，圍繞服務國家南水北調戰略、助力江蘇現代水網建設與水利事業高質量發展，開啟更高水平、更深層次、更廣領域的全面合作。江蘇水源公司黨委副書記、總經理李松柏，江蘇銀行黨委副書記季金松出席簽約儀式并代表雙方致辭。江蘇水源公司黨委副書記、總經理李松柏，江蘇銀行黨委委員、副行長丁宗紅分別代表雙方簽署了新一輪戰略合作協議。

　　在簽約儀式上，李松柏介紹了江蘇水源公司基本情況。他指出，江蘇水源公司作為南水北調東線江蘇境內工程的項目法人，承擔新建工程的建設管理、運行調度和供水經營等核心職責，全力打造南水北調工程建設運營主力軍、國家水網建設先鋒隊和服務江蘇水利事業排頭兵。近年來，公司堅持調水運營和涉水經營雙輪驅動，構建水利建設、智慧泵站、生態環保、投資發展四大涉水業務板塊，加快建設一流創新型水利企業，為保障區域供水安全、服務經濟社會發展作出重要貢獻。雙方自2022年簽訂戰略合作框架協議以來，在資金管理、綠色金融、債券承銷發行、數智化轉型等領域合作成果豐碩、成效顯著，為南水北調江蘇境內工程“三個安全”和江蘇水源公司高質量發展提供了堅實的金融支撐。雙方將以此次簽約為新起點，秉持“平等互利、優勢互補、合作共贏”的原則，緊抓南水北調東線二期工程列入國家“十五五”規劃重大機遇，深化銀企協同、創新合作模式，聚焦綠色低碳運營、新能源項目開發、數智化轉型升級等重點方向，以金融活水澆灌水利事業，以新質生產力支撐重大工程建設，共同打造服務國家戰略、助力地方發展的高質量銀企合作樣板。

　　季金松表示，南水北調工程是保障國家水安全的國家重大戰略工程，金融安全與水安全相輔相成、同等重要。江蘇銀行將站在維護國家水安全、保障民生福祉的戰略高度，持續為江蘇水源公司提供精準、高效、可持續的綜合金融服務。過去四年，雙方合作基礎扎實、互信深厚。面向未來，江蘇銀行將不斷優化金融服務，強化風險防控與金融創新，與江蘇水源公司共同扛起南水北調工程高質量發展和“強富美高”新江蘇現代化建設的政治責任與時代使命，攜手譜寫水利事業與金融事業協同發展新篇章。

　　簽約儀式前，江蘇水源公司黨委書記、董事長袁連沖陪同江蘇銀行相關領導一行參觀了水情中心和調度中心，詳細介紹南水北調東線工程運行調度、水源保障、智慧水利建設等情況。江蘇銀行南京分行副行長儲敏介紹了金融服務方案。

　　江蘇水源公司黨委副書記、工會主席徐向紅，紀委書記（派駐監察專員）、黨委委員岳玲等相關領導以及江蘇銀行總行黨委副書記季金松，省紀委監委派駐紀檢監察組組長、黨委委員金榮林等相關領導共同見證了本次簽約。江蘇銀行南京分行黨委書記、行長張明發及相關處室負責人，江蘇水源公司辦公室、財務資產部、數智科技公司、生態公司負責同志參加會議。

　　（財務資產部）

　　3月20日，南水北調江蘇水源公司召開2026年全面從嚴治黨工作會議暨警示教育會，深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會、十四屆省紀委六次全會和全國、全省組織部長會議，全省宣傳部長會議、全省統戰部長會議以及省屬企業全面從嚴治黨工作會議暨警示教育會精神，總結2025年工作，分析當前形勢，安排2026年任務，開展警示教育，動員公司上下縱深推進全面從嚴治黨，為“十五五”開好局、起好步提供堅強政治保障。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會議并講話，總經理、黨委副書記李松柏主持會議，紀委書記（派駐監察專員）、黨委委員岳玲作紀檢監察工作報告。公司領導班子成員出席會議。

　　會議指出，2025年，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想，堅決扛牢管黨治黨政治責任，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，推動全面從嚴治黨嚴的氛圍持續深化，黨業融合引領作用有效凸顯，黨員干部職工精神面貌積極向上，政治生態環境持續向好，為公司“十四五”圓滿收官提供了有力保障。

　　會議強調，2026年，要認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入學習貫徹習近平總書記關于江蘇工作、國資國企、南水北調重要講話重要指示精神，進一步壓實各級黨組織管黨治黨政治責任，深入落實“兩個一以貫之”要求，一體常抓黨性黨風黨紀，貫通推進正風肅紀反腐，奮力開創全面從嚴治黨新局面。一是聚焦政治引領，始終把黨的政治建設擺在首位，持續用黨的創新理論凝心鑄魂、固本培元，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，以高度的政治自覺接受省委巡視監督，以實際行動深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。二是聚焦基層基礎，持續補短板、填空白、提質量、強功能，加強基層黨組織建設，扎實做好發展黨員工作，深化黨建與業務深度融合，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。三是聚焦正風肅紀，堅持嚴的基調不動搖，深刻學習領會貫徹習近平總書記關于“五個進一步到位”和“三個更加”的重大要求，主動對標省委、省紀委部署要求，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，堅持問題導向補短板，以更加務實、精準的工作措施，推動全面從嚴治黨取得扎實成效。四是聚焦隊伍建設，加強干部人才隊伍思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，著力打造忠誠干凈擔當，堪當發展重任的高素質專業化干部人才隊伍。五是聚焦文化潤企，筑牢意識形態陣地，深耕“源遠流長”企業文化品牌，扎實做好統戰群團工作，認真履行國企社會責任，以文化軟實力賦能公司高質量發展。

　　會議要求，公司上下要奮勇爭先，全力以赴推動年度重點工作高質量完成。一是錨定“十五五”發展規劃，聚焦“智慧水源、綠色水源、價值水源、安全水源”發展理念，扎實做好年度各項重點任務，有力有序開好局、起好步。二是攻堅改革任務提質效，聚焦新一輪國企改革和三項制度改革，將工作任務具體化、清單化，著力構建現代化企業治理體系，充分激活干部職工干事創業活力。三是錘煉過硬作風強擔當，主動扛責、知責盡責，突出從嚴從實、閉環管理，以極端負責、極其細致、極度用心的優良作風，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，用實實在在的行動和成效檢驗執行力、展現新作為。

　　與會人員集中觀看了黨風廉政警示教育片，宿遷分公司、生態公司黨總支主要負責同志作了交流發言。公司高管，副總師，公司本部中層管理人員，公司紀委委員，在寧分公司、子公司領導班子成員及各部門主要負責同志，公司黨委辦公室、黨委巡察辦、黨委組織部、紀委辦公室全體人員參加會議。寧外分公司、子公司領導班子成員，各部門及直管站所主要負責同志以視頻形式參加會議。

　　（黨委組織部）

　　根據省委關于巡視工作的統一部署，2026年3月2日，省委第十一巡視組巡視南水北調東線江蘇水源有限責任公司黨委（下稱“江蘇水源公司黨委”）工作動員會召開。省委第十一巡視組組長夏平作了動員講話，對深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，貫徹落實省委部署，扎實開展巡視工作提出要求。江蘇水源公司黨委書記、董事長袁連沖主持會議并作表態發言。

　　省委第十一巡視組副組長黃步軍及有關同志，江蘇水源公司黨委領導班子成員出席會議；江蘇水源公司黨委領導班子中除出席人員以外的其他負責同志，各內設機構和下一級單位主要負責人，紀檢監察機構、組織人事部門負責人，近三年退休的原領導班子成員等列席會議。

　　夏平指出，習近平總書記關于巡視工作的重要講話以及中央、省委對巡視工作的新部署新要求，為我們深入推進新時代新征程巡視工作高質量發展指明了前進方向、提供了根本遵循。我們要堅定不移深化政治巡視，持續推進政治監督具體化、精準化、常態化；自覺服務保障中心大局，對標對表習近平總書記關于國資國企的重要論述，深入查找貫徹落實中的溫差、落差、偏差，有力助推中國式現代化江蘇新實踐；縱深推進全面從嚴治黨，始終堅持嚴的基調不動搖，深挖徹查腐敗和作風問題，健全完善協作聯動機制，持續增強巡視震懾力。

　　夏平強調，本輪巡視工作正值“十五五”規劃開局起步的關鍵節點，且處于中央巡視反饋意見集中整改的重要階段，必須緊緊圍繞“兩個維護”這一根本任務，緊扣習近平總書記賦予江蘇的戰略地位，深入查找在“四個落實”方面存在的突出問題。一是聚焦落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署情況，推動習近平總書記對江蘇、對國資國企工作的重要指示精神落實落地，堅持“兩個一以貫之”，切實提升企業核心競爭力；二是聚焦落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任情況，持續加強作風建設，堅決杜絕“國企特殊論”等錯誤認識和現象；三是聚焦落實新時代黨的組織路線情況，不斷加強領導班子建設，規范“一把手”用權行為，樹立鮮明選人用人導向，充分激發干部干事創業、擔當作為的積極性；四是聚焦落實巡視、審計等監督發現問題整改情況，壓實主體責任，推動整改成果運用最大化、長效化，實現問題清倉見底、整改到位。

　　夏平要求，江蘇水源公司黨委和廣大黨員干部要本著對黨的事業高度負責的態度，敢于直面問題，自覺接受監督。要全力支持配合巡視工作，全面暢通信訪反映渠道，營造良好的監督氛圍。要與巡視組齊心協力、同題共答，有力有序推進各項工作，向省委交出一份圓滿的答卷。

　　袁連沖表示，省委巡視是對江蘇水源公司黨委的全面“政治體檢”，是對履職盡責工作成效的精準“政治會診”，是對公司黨委全面從嚴治黨的強力政治推動，更是指導和促進加強黨的建設、深化改革發展、提升治理能力、防范風險隱患的重大機遇。要提高政治站位，認真落實《中國共產黨巡視工作條例》相關要求，把接受巡視作為檢驗黨性修養、政治忠誠和履職成效的試金石，以最鮮明的態度、最堅定的立場、最自覺的行動，主動接受巡視監督。要嚴守政治紀律，嚴格遵守巡視工作紀律和配合落實責任，以嚴明的紀律、嚴實的作風、周到的保障，確保巡視工作有力有序有效開展。要堅持即知即改，堅決把整改落實貫穿巡視全過程，對巡視組指出的問題、提出的意見、反饋的情況，端正態度、誠懇接受、立行立改、真改實改，自覺從思想上找根源、從擔當上找不足、從落實上找差距，并舉一反三、標本兼治，確保巡視反饋問題改到位、改徹底、不反彈。要強化擔當作為，聚焦主責主業、深化國企改革、強化科技創新、防范化解風險、加強黨的建設，切實把巡視成果轉化為公司高質量發展的實際成效，堅定不移把企業做強做優做大。

　　省委巡視組在江蘇水源公司黨委巡視期間（2026年3月2日—2026年4月30日），設專門值班電話（可接收短信）：18951971794，受理電話時間為：8:00-18:00；郵政信箱：江蘇省南京市A473號信箱，郵政編碼：210026，電子信箱：xs11zbz_1409@xsmail.jssjw.gov.cn，同時在江蘇水源公司五樓貨梯外安全通道內設置聯系信箱。巡視組受理信訪時間截止到2026年4月27日。根據有關規定，省委巡視組主要受理反映江蘇水源公司黨委領導班子及其成員、省委管理的其他干部以及下一級單位主要負責人、相關重點崗位干部（含已離退休、已調離）問題的來信來電來訪，重點是關于違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律等方面的舉報和反映。其他不屬于巡視受理范圍的信訪問題，將按規定由江蘇水源公司黨委和有關部門認真處理。

　　2月11日，江蘇水源公司舉辦以“牢記囑托勇擔當 奮楫水源新征程”為主題的“感動水源”頒獎儀式暨迎新春聯歡會，表彰年度感動團隊、感動人物和先進個人，在簡樸溫馨的聯歡中共話發展未來、共迎新春佳節。

　　公司黨委書記、董事長袁連沖在致辭中向全體員工、榮休職工、員工家屬以及長期以來關心支持公司發展的各級領導和各界朋友致以衷心感謝和新春祝福。他說，過去的一年，公司在牢記囑托中扛牢守護水源安全使命，在奮發有為中拓展涉水經營市場，在善作善成中決戰攻堅國企改革收官，在久久為功中深化科技創新，在鑄魂強基中深化黨的建設，交出了一份厚重的發展答卷。在“十五五”新征程上，公司全體員工要拿出策馬爭先的勇氣、激揚龍馬精神的斗志，在做優主業上展現新作為，在經營發展上實現新突破，在激發動能上取得新成效，共同譜寫公司高質量發展嶄新篇章。

　　公司總經理、黨委副書記李松柏宣讀了《關于2025年度綜合考核結果的通知》《關于表彰2025年度“水源紅·感動水源”先進典型及重大項目獎和專項獎的決定》。

　　頒獎儀式上，公司領導班子成員為獲得2025年度綜合考核第一等次的部門（單位）、“水源紅·感動水源”團隊、“水源紅·感動水源”人物和2025年度先進個人代表頒獎。

　　頒獎過程中穿插了職工自編自演的精彩節目。徐州分公司舞蹈《馬到成功旗開得勝》以萬馬奔騰之勢拉開聯歡會序幕，展現了公司員工牢記使命、昂揚奮進的精神風貌。數智科技公司情景劇《新春“智”合：蘇水源的攻堅答卷》，生動演繹了技術團隊以代碼為筆，書寫“人工智能+智慧水利”新篇章的奮斗故事。宿遷分公司歌舞《水源榮光》用激昂的歌聲與力量的舞姿，深情詮釋了公司員工忠誠、干凈、擔當的赤誠初心。揚州分公司情景唱演《為了誰》展現了一線員工舍小家、為大家，以匠心默默守護機組安全穩定運行的感人場景。淮安分公司歌舞《春風十萬里》在悠揚韻律中呈現清水北上、潤澤四方的壯麗畫卷，表達了全體員工共赴新征程的美好期許。

　　策馬揚鞭踏新程，昂首闊步譜新篇。在新的一年里，江蘇水源公司將錨定高質量發展首要任務，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風、更加昂揚的斗志，為加快建設一流創新型水利企業、服務南水北調國家重大戰略實施、助力“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章貢獻水源力量。

　　（黨委宣傳部）

　　2月10日，江蘇水源公司第三屆第九次職工（會員）代表大會暨2026年度工作會議在南京召開。

　　會議總結了公司和工會2025年工作情況，分析了當前面臨的形勢挑戰，部署了2026年目標任務，團結動員全體干部職工凝心聚力奮進公司“十五五”高質量發展新征程。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會議并講話，總經理、黨委副書記李松柏作公司年度工作報告并與各部門、單位簽訂2026年度目標責任書和安全生產責任書，黨委副書記、工會主席徐向紅作工會工作報告。

　　會議認為，一年來，公司上下以強烈的責任感扛牢政治使命，盡職盡責確保南水北調水源安全，調水運行安全高效，科技創新驅動引領，涉水經營難中奮進，國企改革縱深推進，全面從嚴治黨扎實開展，各項工作取得明顯成效。回顧“十四五”發展歷程，公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整準確全面貫徹新發展理念，主動融入國家水網建設和南水北調后續工程高質量發展，主動服務南水北調國家戰略和全省經濟社會發展大局，統籌調水運營和涉水經營“雙輪驅動”發展，著力將公司打造成服務國家水安全戰略和江蘇現代水網建設的重要力量。

　　會議強調，要凝心聚力奮進公司高質量發展新征程。堅持政治引領，在使命擔當上彰顯新責任；堅持創新驅動，在提質增效上實現新突破；堅持問題導向，在攻堅克難上展現新作為；堅持黨業融合，在保障發展上取得新成效；堅持從嚴治企，在涵養生態上呈現新氣象；堅持狠抓落實，在真抓實干上作出新表率。公司全體干部職工要牢記初心使命、勇擔時代重任，圍繞“十五五”規劃部署，以“功成不必在我”的境界起好步，以“功成必定有我”的擔當開好局，奮力在推動公司高質量發展的新征程上展現新作為、實現新成效、譜寫新篇章。

　　會議明確，2026年要圍繞“統籌增強核心功能、持續扛牢政治責任，統籌推進攻堅克難、持續筑牢安全防線，統籌加強戰略引領、持續提升經營效益，統籌深化改革實踐、持續鞏固創新優勢，統籌優化內部治理、持續增強管理效能，統籌突出黨建引領、持續推動黨業融合”六個方面，盡職盡責、攻堅克難，抓好年度各項重點工作。

　　會議指出，2025年工會工作圍繞“思想引領、產改攻堅、暖心服務、活力賦能、固本強基”取得明顯成效，2026年要緊扣“服務大局、服務職工”主線，堅持以思想引領聚魂、崗位建功賦能、組織建設固本、暖心服務聚力、安全護航筑底，凝聚水源職工奮進力量，推動工會工作與公司發展同頻共振。

　　職工代表分組審議了相關報告，積極為公司改革發展建言獻策，會議表決通過了相關報告和決議。

　　公司領導班子成員、外部董事、職工（會員）代表和非代表的中層副職及以上管理人員參加會議。

　　（辦公室、工會）

　　按照水利部年度水量調度計劃，依據江蘇省水利廳下達調度指令，1月15日上午12時，江蘇南水北調工程正式啟動2025—2026年度向省外調水，邳州站、睢寧二站、泗洪站等工程投入運行，江蘇水源公司總經理、黨委副書記李松柏赴泗洪站現場指導開機運行。

　　李松柏先后查看了泗洪站廠房、中控室等，現場連線南水北調江蘇集中控制中心、邳州站和睢寧二站，了解開機準備情況。他指出，本年度出省計劃水量創下歷年調水規模之最，時間緊、任務重。為保障本年度調水任務圓滿完成，他要求，一是全面復盤強根基，系統梳理歷年調水運行經驗，精準把握工程運行規律，組織開展全方位、無死角的工程巡查巡檢，對機電設備、監測系統實施深度維修養護，確保各類工程設施以最優狀態投入調水運行；二是從嚴值守筑防線，嚴格執行調水期間24小時值班制度，配齊配強值守人員，強化應急處置培訓，確保值班人員在崗在位、履職盡責；三是守牢底線提效能，以安全穩定運行為核心，細化少人值守模式下遠程操作、現場巡檢、應急處置等安全管控標準，通過技術賦能與制度保障，持續提升工程安全運行水平與供水保障能力。

　　江蘇南水北調工程自2013年建成通水以來，始終按時、保質、保量完成各年度向省外調水任務，累計調水出省超91億立方米，有效緩解華北地區水資源短缺的矛盾，優化了區域水資源配置，保障了群眾飲水安全，為國家戰略目標實現提供可靠的水資源保障。2025—2026年度是南水北調東線一期工程第13個調水年度，本次調水計劃分兩階段開展，作為江蘇南水北調新建工程運行管理責任主體，江蘇水源公司高度重視年度調水任務，持續扎實做好工程維修養護，嚴格執行調度指令，強化全過程運行監管，落細各項制度與操作規程，嚴肅運行值班值守紀律，加強工程巡視巡查，強化水質內部監測，保障工程“三個安全”，確保一江清水永續北上。

　　（調度運行部、宿遷分公司，水情分中心）

　　12月3日，公司召開黨委（擴大）會議，傳達學習省委十四屆十次全會精神，研究部署貫徹落實工作。公司黨委書記、董事長袁連沖主持會議并講話，公司黨委班子成員、各部門主要負責同志參加會議。

　　會議認為，省委十四屆十次全會深入貫徹黨的二十屆四中全會和習近平總書記對江蘇工作的重要講話精神，是在全省即將勝利完成“十四五”主要目標任務，進入基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期召開的一次重要會議。全會把深入學習貫徹習近平總書記對江蘇工作重要講話精神作為“十五五”時期貫穿經濟社會發展全部工作的主線，審議通過的《中共江蘇省委關于制定江蘇省國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》系統謀劃了未來五年發展藍圖，提出了一系列發展目標、重大任務和關鍵舉措，為公司當前和今后一個時期的發展指明了方向。公司上下要切實把思想和行動統一到省委決策部署上來，增強貫徹落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

　　會議強調，要把學習貫徹省委全會精神同學習貫徹習近平總書記關于治水重要論述特別是關于南水北調重要講話重要指示精神結合起來，一體學習領會，抓好落地見效。緊扣中央及省委“十五五”規劃建議精神，提高政治站位，廣泛調研論證，結合公司實際，高質量編制公司“十五五”發展戰略規劃；聚焦年度目標任務，責任再壓實、強化補短板，全力以赴確保“十四五”圓滿收官，同步謀劃好明年工作思路和重點任務；深化改革創新，堅持“雙輪驅動”，培育發展新質生產力，聚焦南水北調工程安全運營、科技產業融合、綠色低碳發展等重點領域，系統提高維護南水北調“三個安全”能力水平，充分發揮“四條生命線”重要作用，切實增強公司高質量發展動能。

　　會議要求，要堅持自我革命，持之以恒推進全面從嚴治黨，全面一體落實推進黨的自我革命“五個進一步到位”重要要求，鍥而不舍貫徹落實中央八項規定精神，以全面從嚴治黨新成效為公司高質量發展保駕護航。公司各級黨組織要迅速組織學習宣傳省委十四屆十次全會精神，領導干部要帶頭落實，確保省委全會精神在公司落地生根，為譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章貢獻力量。

　　（辦公室）

　　12月2日，南水北調江蘇水源公司與中國建筑第七工程局有限公司（以下簡稱“中建七局”）在寧開展座談交流并簽署戰略合作協議。江蘇水源公司黨委書記、董事長袁連沖，中建七局黨委常委、副總經理、北方分局局長王少哲出席簽約儀式并見證簽約。江蘇水源公司黨委委員、副總經理侯勇，中建七局二公司黨委副書記、總經理于亞臣代表簽約。

　　王少哲對江蘇水源公司的接待表示感謝，介紹了中建七局“十四五”期間取得的發展成績，并對江蘇水源公司在工程管理、調水運行、數字孿生等方面經驗做法表示贊賞。他表示，江蘇水源公司始終牢記“國之大者”，守好“國之重器”，用實際行動詮釋了國企的責任與擔當。中建七局正積極落實國家發展戰略，在參與多項重大水利基礎設施建設中，積累了技術、管理和資源整合優勢。希望雙方以此為契機，立足江蘇水源公司“水利建設、智慧泵站、生態環保、投資發展”四大業務板塊，進一步強化在涉水業務、基礎設施等領域的深度融合與協同創新，實現平臺共建、成果共研、資源共享、人才互培，共同為國家南水北調事業、“強富美高”新江蘇現代化建設貢獻力量。

　　袁連沖對王少哲一行的到訪表示歡迎，介紹了江蘇水源公司在主責主業、雙輪驅動、改革創新等方面取得的新進展以及今后一段時期發展規劃。他表示，江蘇水源公司錨定“建設一流創新型水利企業”目標定位，勇當南水北調工程建設運營主力軍，中建七局作為國內領先的投資建設綜合產業集團，在重大水利工程、水務環保及基礎設施領域擁有全產業鏈服務優勢，與江蘇水源公司的發展需求高度契合、同頻共振，希望雙方以此次簽約為契機，建立常態化溝通機制，圍繞涉水業務、城市更新、新能源等領域深化全面合作，共同拓展重大水利工程，共擔使命、共筑未來，為南水北調事業高質量發展、中國式現代化江蘇新實踐注入更強動能。

　　會前，王少哲一行參觀了公司水情教育室和調度中心。

　　雙方相關部門及有關單位負責同志參加簽約儀式。

　　（企業發展部）

　　發展長河，奔騰不息，總有一些激蕩人心的重要時刻，在時間的坐標上鐫刻下深深印記。

　　2020年深秋，南水北調東線源頭工程江都水利樞紐，習近平總書記的囑托為南水北調東線工程高質量發展錨定方向、注入磅礴力量。作為國之大事、民心工程，這條跨越千里的供水動脈，自長江之畔到魯北平原，從洪澤湖側至南四湖邊，十三個梯級泵站接力續航、晝夜不息，送一泓清水永續北上。

　　囑托，聲聲入耳；前行，力量倍增。

　　五年來，南水北調東線江蘇水源有限責任公司始終踐行源頭擔當，在調水運營的主戰場深耕細作，在涉水經營的新賽道開拓創新，以黨建引領強根基，以雙輪驅動增動能，交出了一份合格答卷。

　　牢記使命 以“三個安全”守好南水北調生命線

　　運營好亞洲最密集的泵站群，打造大型泵站群遠程集中控制模式；累計調水出省超91億立方米；水質持續穩定達國家Ⅲ類標準……成績背后，是江蘇水源人對國家水安全戰略的堅定踐行，更是工程沿線匯聚力量保障一江清水北上的生動詮釋。

　　五年來，江蘇水源公司以實際行動守護東線輸水動脈。

　　“工程安全”筑根基，打造南水北調源頭標桿。江蘇水源公司以“十年磨一劍”的定力，全面完成新建泵站標準化建設，持續推進工程標準化、信息化、智能化建設，進一步提升工程管理水平。從出版“10S”工程管理企業標準，到通過水利部調水工程標準化管理評價；從新獲4項中國水利優質工程（大禹）獎，到建成南水北調江蘇智能調度系統，成功打造大型泵站群遠程集中控制模式。江蘇水源公司搶抓國家水網和省級現代水網建設等重大機遇，認真落實好公司確保南水北調水源安全6個方面20項具體措施，積極爭取重大項目落地。持續推進安全標準化建設，通過水利部安全生產標準化一級認證。

　　每一步深耕，都是“勇當南水北調工程建設運營主力軍”最真實的寫照。

　　“供水安全”踐使命，保障輸水動脈高效暢通。江蘇水源公司依托“一江水源、雙線輸水、江淮聯調、三湖調蓄、九級提調”的調水網絡，近5個調水年度，累計調水出省超44億立方米；在防汛抗旱中凸顯主力軍作用，累計參與省內抗旱排澇泄洪超120億立方米，有力支撐沿線和區域發展。2022年5月北延應急調水啟動后，助力京杭大運河百年來首次全線貫通，至今已累計北延應急調水7.84億立方米。2024年首次疊加執行“三重供水”任務，向山東供水、北延應急供水、魯北生態農業供水，年度累計調水出省14.16億立方米，創歷史新高。

　　從調度中心的精準指令，到泵站機組的日夜轟鳴，每一滴北上的清水，都是對“供水安全”最堅定的回答。

　　“水質安全”守底線，護航一江清水永續北上。南水北調東線工程，成敗關鍵在水質。五年來，江蘇水源公司認真履行保障國家水安全和確保南水北調水源安全的職責使命，為助力“清水廊道”煥發生機，積極配合治污工程開展，建成水文水質監測中心，加強水文水質監測工作。調水沿線主要污染物排放總量削減超80%，調水期間各考核斷面水質穩定達到國家Ⅲ類水標準。

　　這是“政府主導、部門協作、社會參與”的治污大格局，更是沿線各地對“源頭擔當”最質樸的堅守。

　　向“新”而行 以創新驅動繪就高質量發展圖景

　　五年來，江蘇水源公司以技術革新破局、真抓實干筑基，推動核心競爭力持續躍升。

　　科技創新強動能，提升工程管理智能化水平。面對南水北調江蘇段多水源、多目標的水量調度難題，江蘇水源公司以數智技術破局，全力提高大型梯級泵站群調度效能，智能調度系統被評為“智慧江蘇十大標志性工程”。自研泵站智能調控、機組健康評價、設備故障診斷等五大模型，有效提升了泵站安全運行水平。在洪澤泵站，通過構建數字孿生體，集成BIM（建筑信息化模型）模型、物聯網傳感器和AI（人工智能）大模型算法，打造智能AI助手，實現從“人工判斷”到“智能決策”的跨越。

　　五年來，江蘇水源公司搭建了多個創新載體，形成了“三中心、兩站、兩聯盟”為骨干的立體化科技創新平臺體系。圍繞泵站關鍵技術等核心領域，組織實施多項科研項目，攻克一系列技術難題，榮獲國家科技獎1項、省部級科技獎8項，成功通過國家高新技術企業認定，相關成果已推廣至新疆博斯騰湖泵站等工程，彰顯科技創新的輻射力。

　　銳意改革激活力，增強企業治理現代化效能。從國企改革三年行動收官到深化提升行動接續推進，江蘇水源公司以機制改革釋放內生動力。實現經理層任期制契約化管理全覆蓋，管理人員競爭上崗比例達53.5%，構建起全面覆蓋的制度體系，并通過企業合規和質量、環境、職業健康安全管理體系認證，不斷健全現代企業治理體系。

　　產業布局拓路徑，探索涉水經營多元化發展。在深耕調水運營主責主業的同時，江蘇水源公司率先在南水北調系統探索涉水經營，構建“水利建設、智慧泵站、生態環保、投資發展”四大業務板塊。

　　五年來，落地經營項目近600個，合同額超11億元。從吳淞江治理到新疆托帕水庫，從靖邊縣水環境治理到泵站光伏發電探索，公司業務版圖不斷拓展，“蘇水源”品牌越擦越亮。

　　如今，江蘇水源公司實現了由單一調水向多元經營的轉型，在服務國家水網建設中展現更大作為。

　　黨建引領 以“水源紅”凝聚干事創業精氣神

　　江蘇水源公司始終堅持黨建引領，讓“水源紅”成為江蘇水源最鮮明的底色。

　　高站位舉旗定向，把穩發展之舵。公司全面落實“兩個一以貫之”，把黨的全面領導貫穿生產經營管理全過程。開展黨的領導融入公司治理“回頭看”，完善“三重一大”決策制度，以健全的治理機制把穩發展方向，將制度優勢轉化為治理效能。

　　高標準強基固本，匯聚發展之力。面對各項硬仗，公司深入開展“五聚焦五落實”行動，推動“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”。創建“水源紅”黨建品牌，培育28個黨建子品牌。提煉“源遠流長”文化體系，拓展“東源流長、潤澤四方”企業使命，涌現出“東方精神”“朝瑞故事”等感動團隊29個、感動人物35名，讓黨組織真正成為攻堅克難的“紅色堡壘”。

　　高質量選才育才，把牢發展之要。江蘇水源公司聚焦建立健全管理、技術、技能職業發展“三通道”，實施企業家、專家、工匠、菁英“四大工程”，構建“1+4+23”人才工作體系。創辦江蘇南水北調干部學院、泵站技能學院，開發灌排泵站運行工行業評價標準，探索“產教融合、精準培養”之路，獲評“江蘇省引才用才成效顯著單位”，讓人才成為驅動企業創新發展的“源頭活水”。

　　新征程，只爭朝夕；新起點，接續奮斗。

　　展望“十五五”，江蘇水源公司將始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，錨定“建設一流創新型水利企業”目標定位，真抓實干，擔當作為，在中國式現代化的壯闊征程中，奮力續寫高質量發展“水源答卷”。